2020年1月8日下午，菏投集團(tuán)在第二會(huì)議室召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，調(diào)度各企業(yè)2019年度預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和2020年度預(yù)算工作開展情況，安排經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和預(yù)算編制審核工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐文芹出席并講話，公司其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，融財(cái)部、財(cái)務(wù)一部、財(cái)務(wù)二部、審計(jì)部及各企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。         徐文芹指出，企業(yè)預(yù)算編制工作看似經(jīng)濟(jì)問題，實(shí)際是政治問題。各企業(yè)要進(jìn)一步提高政治站位，深刻剖析2019年經(jīng)營(yíng)工作中的短板弱項(xiàng)，多從主觀上分析查擺原因，深挖發(fā)展增長(zhǎng)要素，全面分析增收節(jié)支降耗空間，以企業(yè)健康發(fā)展保障員工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，科學(xué)謀劃2020年經(jīng)營(yíng)發(fā)展舉措，合理確定預(yù)算指標(biāo)。         徐文芹對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作提出七點(diǎn)要求，一是要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理做為企業(yè)內(nèi)部管理中樞的重要性，牢固樹立財(cái)務(wù)管理永遠(yuǎn)是企業(yè)管理中心的理念；二是要不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，建立健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作，把好財(cái)務(wù)單據(jù)審核、歸檔關(guān)，確保手續(xù)完善合法合規(guī)；四是審計(jì)委員會(huì)要主動(dòng)謀劃，加強(qiáng)、跟進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，不斷開展財(cái)務(wù)檢查；五是要提高財(cái)務(wù)管理水平，充分運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)工具，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和管理信息化；六是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員法規(guī)教育，堅(jiān)決杜絕貪腐現(xiàn)象，確保資金安全，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；七是財(cái)務(wù)人員要過政治關(guān)。必須政治可靠，業(yè)務(wù)過硬。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)。