作為工程建設(shè)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)部門(mén)，菏投集團(tuán)永順工程公司工程部深切地體會(huì)到，相對(duì)于其它資源，學(xué)習(xí)能力是唯一可無(wú)限再生的資源，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高員工的學(xué)習(xí)能力是必然選擇。只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)多途徑和多方式的學(xué)習(xí)，才能挖掘自身潛力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和走向市場(chǎng)提供智力支持和精神動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
        永順工程公司工程部深知學(xué)習(xí)的重要性，在工作中要求部門(mén)每位員工轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合部門(mén)實(shí)際，工程部采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，一是每周組織部門(mén)員工開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度、公司管理規(guī)定以及施工規(guī)范等；二是以每個(gè)項(xiàng)目部為單元設(shè)立學(xué)習(xí)小組，每個(gè)小組以老帶新，積極發(fā)揮傳幫帶作用；三是通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔-黨建在線”學(xué)習(xí)平臺(tái)自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為常態(tài)；四是充分利用業(yè)余時(shí)間積極開(kāi)展自主學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范、施工技能等。
        永順公司工程部積極響應(yīng)“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的號(hào)召，逐步形成了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”、“互動(dòng)學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每位員工專(zhuān)業(yè)技能、履職盡責(zé)能力及自身綜合素質(zhì)都得到明顯提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。