菏投集團(tuán)永恒熱力有限公司召開經(jīng)營分析會
訪問次數(shù)：5442次 發(fā)布時間：2018-04-25
菏投集團(tuán)菏澤永恒熱力有限公司于4月13日下午，在經(jīng)典國際大廈12樓會議室召開了2018年4月份第一次經(jīng)營分析會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐文芹，副總經(jīng)理肖培飛，董事會秘書晁磊，熱力公司公司總助及以上人員，各部、中心負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司財務(wù)管理中心財務(wù)二部負(fù)責(zé)人參加了會議。公司董事長祝傳隨主持會議。
會上由公司會計部負(fù)責(zé)人對公司2017-2018年度供暖期整體熱耗、電耗、水耗及投訴情況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，并通過縱向、橫向的比較，指出了當(dāng)前存在的問題、需重點關(guān)注的站點等。各部、中心、專項工作組按照會議通知內(nèi)容匯報了各自工作計劃和開展情況。會議對會計部統(tǒng)計工作、熱站清洗、維修改造、新小區(qū)對接、供熱宣傳、一網(wǎng)巡檢、商業(yè)稽查工作、工程建設(shè)工作、工業(yè)蒸汽治理工作分別做出安排。徐文芹同志對會議開展的方式提出建議：會議內(nèi)容要有針對性，目標(biāo)性，圍繞目標(biāo)分清各部室、中心的具體工作，根據(jù)具體工作進(jìn)行研究。對熱力公司去年的工作給與肯定，對下一步工作的開展作出指示：1.正確認(rèn)識過去的一年，對工作要有清醒的認(rèn)識，不要驕傲自滿。2.不忘初心、牢記使命，要抓好重點主要項目，不要把工作體現(xiàn)在紙面上，重點抓落實抓推進(jìn)。3.強弱項，補漏項。4.加強員工隊伍建設(shè)。
通過本次經(jīng)營分析會議，總結(jié)了2017-2018年度采暖期供熱經(jīng)濟(jì)運行情況，查找了存在的問題，剖析了問題產(chǎn)生根源，明確了今后工作措施，進(jìn)一步提升了廣大干部職工指標(biāo)意識，為今后集中供熱發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
上一篇：菏投集團(tuán)南華牡丹大酒店集中開展大調(diào)研工作
下一篇：菏投集團(tuán)永恒熱力有限公司召開2018-2030年供熱管網(wǎng)規(guī)劃評審會
