新年開班日，播種希望時。2月18日，華澤公司舉行2021年度開班工作部署暨動員會議，對公司全年工作做統(tǒng)籌安排。會議梳理了公司全年工作脈絡(luò)，堅定了干部職工發(fā)展自覺與自信，為公司全年經(jīng)營指路子、定基調(diào)。華澤公司董事長丁萬國同志主持動員會并作動員講話。
        動員會上對公司全年工作做安排。做好安全工作，加強疫情防控，認真核對健康碼、行程碼，嚴格執(zhí)行“四有兩應(yīng)急”，強化安全生產(chǎn)，嚴格落實“安全生產(chǎn)第一課”部署。做好生產(chǎn)工作，三大車間統(tǒng)籌推進，模具車間加強調(diào)度落實，注塑車間統(tǒng)籌日常生產(chǎn)與車間改造，產(chǎn)品車間做細做好手頭工作。做好營銷工作，提高營銷人員綜合素質(zhì)，鼓勵全員營銷。做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將員工培訓(xùn)作為年度重點工作統(tǒng)一安排。做好用人留人，車間合理安排生產(chǎn)，培養(yǎng)技術(shù)及骨干人才。
        華澤公司董事長丁萬國同志做動員講話。丁萬國結(jié)合國內(nèi)國際形勢，綜合分析華澤公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇，要求干部職工堅定信心，在時代變革中找準著力點，扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從細小處著手，全面提高工作水平，確保各項工作穩(wěn)步推進。干部職工要提高自覺學(xué)習(xí)意識，充分利用各種渠道與平臺，促進個人全面成長。
        動員會對公司企業(yè)文化建設(shè)、資金調(diào)度保障、設(shè)備招標采購、車間提升改造、園區(qū)綠化硬化等工作做出安排部署。