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企業(yè)動態(tài)
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山東華澤精密模塑有限公司產(chǎn)品事業(yè)部齊心協(xié)力為Y68試產(chǎn)助力

訪問次數(shù):4033次   發(fā)布時間:2018-06-26

        Y68真空破壁機(jī)是九陽的國家品牌戰(zhàn)略冠軍機(jī)型,在華澤公司努力爭取和九陽公司的信任下,Y68生產(chǎn)組裝工作確定在華澤進(jìn)行。該項目要求7月中旬批量上市,時間緊、任務(wù)重。為保證如期完成任務(wù),產(chǎn)品事業(yè)部緊鑼密鼓的開展前期工作。
        一梳理組裝流程和優(yōu)化工藝安排,達(dá)到合理的人員配置和節(jié)拍控制。近日產(chǎn)品事業(yè)部綜合辦公室人員進(jìn)行2次集中學(xué)習(xí),由研發(fā)部牽頭,質(zhì)檢部和生產(chǎn)部共同參與,在侯慶壯同志的主持下,梳理了Y68作業(yè)指導(dǎo)書,對Y68主體、冷杯和熱杯的杯體杯蓋,輔助工序等各產(chǎn)線進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)討論。期間,大家結(jié)合華澤公司實(shí)際,對指導(dǎo)書中的內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化。如:在主機(jī)線的人員配置方面,原指導(dǎo)書設(shè)置28個工序,經(jīng)過激烈討論,調(diào)整至21個工序,減少了生產(chǎn)線的長度和人員配置,使主機(jī)線的生產(chǎn)工作更順暢,降低了人員成本。二是熟練掌握作業(yè)流程。產(chǎn)品事業(yè)部主管級以上人員對Y68樣機(jī)拆裝練習(xí)均達(dá)到三次以上,加深了對作業(yè)流程和手法的理解,為7月初人員培訓(xùn)和生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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