10月25日，菏澤投資集團(tuán)組織開展聚能圖新系列培訓(xùn)第五十九期，集團(tuán)公司綜合管理部副部長蘇龍生、組織人事部主管謝錦分別圍繞“淺談新形勢下國企輿情引導(dǎo)工作”及“干部選拔任用操作實(shí)務(wù)講解”進(jìn)行專題授課。

在淺談新形勢下國企輿情引導(dǎo)工作培訓(xùn)中，蘇龍生深入分析了當(dāng)前的輿情環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢，通過對一系列實(shí)際案例的剖析，如重慶胖貓事件、華中師范大學(xué)公眾號事件等，強(qiáng)調(diào)了輿情的影響力以及正確引導(dǎo)輿情的重要性。內(nèi)容涵蓋了輿情的定義、傳統(tǒng)輿情處置方法的局限性以及新時(shí)代下輿情引導(dǎo)的策略和原則。會上還針對輿情應(yīng)對過程中的常見問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解，包括口徑制定、回應(yīng)形式以及避免“低級紅”“高級黑”等現(xiàn)象。

在干部選拔任用操作實(shí)務(wù)講解培訓(xùn)中，謝錦詳細(xì)闡述了干部選拔任用的范圍、方式以及具體操作流程。重點(diǎn)對每個(gè)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入解讀，從醞釀動(dòng)議、民主推薦、組織考察、研究任職、任前公示及談話到備案行文，均給出了明確的操作指南和規(guī)范要求。提高了各權(quán)屬企業(yè)在開展干部選拔任用工作時(shí)的科學(xué)性、公正性和規(guī)范性。

各企業(yè)分管人事工作副總，負(fù)責(zé)人事相關(guān)工作人員，各企業(yè)綜合辦公室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司組織人事部全體，后備干部、后備人才庫入庫人員及第二期“精準(zhǔn)育才計(jì)劃”有關(guān)人員參加本次培訓(xùn)。