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永順工程公司扛實反腐責任 做實反腐舉措

訪問次數(shù):2622次   發(fā)布時間:2019-08-05

        菏投集團下屬企業(yè)菏澤永順工程建設服務有限公司黨支部結合當前形勢和“高質量發(fā)展”的要求,以黨支部為戰(zhàn)斗的堡壘,把“反腐倡廉”作為“全面從嚴治黨”的重要一環(huán)、關鍵一招。以“兩學一做”學習教育為抓手,把反腐倡廉的思想和理念學懂、弄通、悟透,把反腐倡廉的舉措做實,把反腐的責任扛實。
        一、把反腐倡廉的思想和理念學懂、弄通、悟透。
        一是在“學”上下功夫,黨支部采取集中研討、個人自學、觀看經(jīng)典專題片等多種方式,引導黨員和員工讀原著、學原文、悟原理。7月29日,在組織開展“兩學一做”學習教育活動中,永順公司黨支部按照學習計劃和安排,集中學習了《習近平論黨風廉政建設和反腐敗斗爭系列講話》、《中紀委反腐新動向,對以下六種人絕不姑息》、《心無旁騖努力工作,為黨和人民做事—年輕干部,上好成長“必修課”》。通過集中學習,使大家深刻理解了反腐倡廉的思想和理念背后的認識論、方法論,力戒學得淺、學得散,從整體上、全局中去掌握這個思想和理念;通過學習,引導黨員干部把反腐倡廉的思想和理念學懂,從中汲取營養(yǎng)、提高覺悟和認識。
集中學習現(xiàn)場
         二是為了引導黨員干部把反腐倡廉的思想和理念弄通,真正把反腐倡廉的思想和理念悟透,結合社會現(xiàn)實和工作中存在的問題與現(xiàn)象,組織開展專題研討活動,指導我們的工作與生活,使“不敢腐、不能腐、不想腐”成為一種自覺。通過集中學習,傳達市紀委監(jiān)委2019年上半年主要工作成果和近期重點監(jiān)察方向,學習菏投集團黨委書記、董事長徐文芹同志《在公司黨建暨黨風廉政建設工作會議上的講話》,使大家對當前的反腐敗形勢更為清醒而鮮活的認識;加深對公司黨委提出的“五爭四防”、“企業(yè)管理的53字方針”等理念的理解和體會;結合工作和生活中的實例,要求大家汲取教訓,對照反思,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,主動排查風險,找差距、抓整改,筑牢拒腐防變的思想防線,“算好人生七筆賬、且行且珍惜”,堅決杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。
        二、傳承紅色基因,拒腐蝕、不變質、不掉隊。
        一是組織干部員工分批到革命傳統(tǒng)教育基地接受黨性教育,繼承革命先輩光榮傳統(tǒng),增強黨性修養(yǎng),為黨的事業(yè)貢獻力量;二是在7月29日“兩學一做”學習教育過程中,利用“燈塔大課堂”集中觀看《中國共產黨員黨員教育管理工作條例》,對黨員干部“施水澆肥、掐枝打叉”,加強管理和教育培訓;三是在7月29日開展的主題黨日活動中,以“聚焦紅色革命歷史、弘揚冀魯豫邊區(qū)精神”為主題,接受紅色教育,洗禮思想和靈魂,補足精神之鈣、筑牢信仰的根基、把穩(wěn)思想的航舵,使大家永遠跟黨走,在新時代的新征程中,不忘初心,牢記使命,敢于擔當、善于擔當。
開展紅色教育活動、傳承紅色基因
        三、牢記國企使命,把反腐責任扛實,把措施做實。
        馬克思曾指出:“光是思想力求成為現(xiàn)實是不夠的,現(xiàn)實本身應當力求趨向思想”,習近平總書記指出:“一分部署、九分落實。要拿出實實在在的舉措,一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點往前推進,以釘釘子精神全面抓好落實”,永順黨支部時刻銘記習近平總書記提出的國有企業(yè)領導人員必須做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的總要求,牢記國有企業(yè)的社會責任和政治使命,真刀實槍抓反腐倡廉工作,并以此推動企業(yè)的經(jīng)營和管理再上新臺階。
        一是加強制度建設,扎緊生產經(jīng)營活動中“不能腐”的籬笆。圍繞工程項目建設,成立工程建設管理領導小組和陽光采購管理工作領導小組,先后制定并完善《工程建設招投標制度與實施辦法》、《材料采購的比選細則和比價采購辦法》等制度,規(guī)范工作流程,規(guī)范招投標程序,明確招投標紀律,分工負責,壓實工作責任,嚴格推行工程建設項目全過程督察,實行陽光工程建設和陽光采購,嚴防工程領域腐敗現(xiàn)象。
比價招標現(xiàn)場
        二是主動履行全面從嚴治黨主體責任,將黨風廉政建設與日常工作同部署,同檢查,同考核,同落實。始終堅持把黨風廉政建設責任制作為一項主要工作來抓,努力形成齊抓共管,各負其責,層層抓落實的工作機制和氛圍。
        三是常抓常新、久久為功。牢牢把握監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)運用,不定期開展反腐提示教育,從小事做起,從手頭的工作做起,防微杜漸,不染塵埃;定期開展批評與自我批評,讓“紅紅臉、出出汗”成為新常態(tài),在工作中不搞一潭死水,倡導民主、允許同志間的爭論的存在,倡導爭論、批評后的團結,不斷加強團隊建設。
        四是完善黨員教育管理,根據(jù)各個不同時期的形勢和任務,從實際出發(fā),有針對性地開展教育和管理,突出抓好引導黨員干部發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用、橋梁作用,激發(fā)抓黨建促經(jīng)營“紅色引擎”的澎湃動力。

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